Основной темой для обсуждения стал вопрос, каким должен быть центр предпринимательских компетенций, какие форматы и образовательные программы актуальны сегодня для бизнеса и т.д. Для того, чтобы учесть мнения бизнеса из разных сфер, обсуждение велось в группах по нескольким направлениям: информационные технологии и IT-решения, креативные индустрии, обрабатывающая промышленность и сфера услуг.
Стратегическую сессию провели агентство развития малого и среднего предпринимательства края совместно с центром «Мой бизнес», который работает в крае в рамках нацпроектов «Малое и среднее предпринимательство» и «Международная кооперация и экспорт».
![](https://static.tildacdn.com/tild3132-3838-4665-a165-363834376663/008.jpg)
«В рамках реализации региональной программы «Развитие малого и среднего предпринимательства Красноярского края до 2024 года» мы приступили к проектированию создания регионального центра предпринимательских компетенций. Идея создания такого центра неоднократно обсуждалась в органах власти, образовательных организациях, предпринимательском сообществе. Сегодня на стратегической сессии в очередной раз подтвердился запрос бизнеса на «прокачку» предпринимательских компетенций и подготовку кадров», – отметила руководитель агентства малого и среднего предпринимательства Красноярского края Татьяна Бочарова.
В работе над проектированием регионального центра предпринимательских компетенций приняли участие заместитель генерального директора Корпорации МСП Кирилл Коломийцев, руководитель проектов Ассоциации инновационных регионов России (АИРР) Дмитрий Митрошин и научный руководитель АНО «Институт проблем образовательной политики «Эврика», главный редактор газеты «Вести образования» Александр Адамский.
![](https://static.tildacdn.com/tild3937-3666-4538-b064-636635623839/002.jpg)
«При создании центра нужно понимать, с какими запросом придут представители бизнеса. В любом случае это будут разные наборы навыков: молодым предпринимателям, которые хотят попробовать себя в сфере услуг, нужна мотивация, для бизнеса в обрабатывающей промышленности – структурирование, поиск и найм сотрудников. Успешные предприниматели, например, могут прийти с запросом на диверсификацию бизнеса или захотят себя попробовать в креативных индустриях. Каждому из них требуется индивидуальный подход и подстройка образовательных и менторских треков», – отметил руководитель проектов АИРР Дмитрий Митрошин.
В результате работы участников стратегической сессии были сформированы основные положения концепции работы центра, которые будут использоваться агентством для дальнейшей проработки.